Was Tanners zum Kotzen findet

Manager Tanners hat einen steilen Aufstieg hinter sich. In Liga VI. begann im Mai 2003 seine Hattrick-Karriere, knapp zwei Jahre später wurde er schon Meister in seiner II.-Liga-Gruppe. Dort sitzt er nun aber immer noch fest. Grund genug, um ihn zu seinen NLA-Ambitionen zu befragen – und darüber, was ihm an Hattrick missfällt.


Tanners, vor drei Saisons bist du als II.-Liga-Meister in der Relegation an Florian gescheitert. Diese Saison wurde es wieder nichts mit dem Aufstieg in die NLA. Enttäuscht?

Die Enttäuschung hält sich in Grenzen. Beim (ersten) Spiel gegen Krasny musste mein Handy vor Wut über die nicht gefallenen Tore schon ein wenig dran glauben. Aber Rufi hatte in dieser Saisong wohl oft das nötige Glück auf seiner Seite, und seiner Defensive war nur äusserst schwer beizukommen. Zudem kann ich mit einem Team, das für kurzfristige Verstärkungen Millionen in den Sand setzt, nur schwer konkurrenzieren. Der langfristige Aufbau meines Teams ist mir viel wichtiger als der Aufstieg in die NLA. Mit der kurzfristigen Verpflichtung von ein paar Lohnbomben hätte ich den Aufstieg wohl schon lange erzwingen können.

Durch die Deflation bringt das Training immer weniger Geld ein. Ist es damit auch schwieriger geworden, den Rückstand zu den Top-Teams der NLA aufzuholen?

Ich sehe da keinen Zusammenhang. Das Training bringt zwar weniger Geld ein, dafür sind die Spieler auch günstiger zu kaufen. Was den Rückstand anbelangt, den kann ich sowieso niemals einholen, ausser ich würde traden wie ein Irrer. Schau dir mal die Kriegskasse von Teg an. Das werde ich niemals einholen können.

Eine Antwort hängt auch immer von der Definition von «einholen» ab. Generell lässt sich sagen, dass man heute durch die enorm tiefen Transferpreise der A-Skill-Bomben relativ leicht und günstig ein Team zusammenkaufen kann, das mit den NLA Teams (sportlich) konkurrenzieren kann.

Aber nur kurzfristig, weil die Löhne Unmengen kosten.

Ja, aber gerade das Masters und die Cup-Wettbewerbe in vielen Ländern haben gezeigt, dass immer mehr Manager für einen kurzfristigen Erfolg alles aufgeben. Die Mächtigkeit dieser kurzfristigen Strategien ein wenig einzudämmen, da hat HT dringenden Tatbedarf. Denn diese Kamikaze-Taktiken vermindern den Spielspass von allen anderen massiv.

Wie sehr ärgert es dich, dass du nicht früher mit HT angefangen hast? Schliesslich wärst dann wohl du – und nicht Florian und Teg – vom Sport-Magazin porträtiert worden ;)

Eigentlich müssig, über diese hypothetische Frage gross zu sinnieren. Ich weiss nicht, ob ich überhaupt Lust hätte, mich von diesem Mag porträtiert zu werden.

Die beiden haben zwar die meisten Titel geholt. Doch wie gut sind sie in taktischer Hinsicht?

Ich will mich da nicht zu weit auf die Äste hinauswagen, denn ich verfolge die Spiele dieser beiden Mannschaften nicht sonderlich. Allerdings: Wenn man als Standard-Trainer generell nur mit einem System spielt oder als Verteidigungs-Trainer mit nur drei Verteidigern spielt, dann legt man wohl nicht sonderlich viel Wert auf die taktische Komponente.

3-5-2 scheint für viele immer noch das Nonplusultra zu sein. Zu unrecht?

Nein, 3-5-2 ist nach wie vor die ausgeglichenste und mächtigste Taktik. Verheerenderweise haben die letzten Änderungen in der Match-Engine dies noch verstärkt anstatt relativiert.

Was sagst du dazu, dass Meister und Cup-Sieger dank dem Hattrick Masters zu leicht verdientem Zusatz-Einnahmen kommen. Unfair?

Ich glaube nicht, dass es sonderlich unfair ist, denn die meisten Teams werden kaum weiter als zwei bis drei Runden kommen. Allerdings finde ich das Format des Masters eine absolute Katastrophe. Es wäre schwierig, sich ein schlechteres Format auszudenken.

Wie man aus seinen Transferaktivitäten unschwer folgern kann, machst du ja Geld mit Passiv-Training. Bei einigen Spielern hast du diese Saison jedoch einen Verlust eingefahren. Lohnt sich die «Osmosis» trotzdem noch?

Das lohnt sich sicherlich noch, ja.

Könntest du ohne Osmosis die Löhne deiner Spieler überhaupt noch zahlen?

Selbstverständlich. Mein Osmosis-Training ist absolutes Beigemüse und hat mir in dieser Saisong kaum was eingebracht. Das normale Skill-Trading war dafür in dieser Spielzeit zum Glück wieder relativ lukrativ. Ich mache über eine 2-Wochen-Periode sicherlich einen Verlust und muss deshalb schon einen Teil des Trainings-Profits in die Löhne investieren.

Wenn ich mich recht erinnere, hast du letzthin in ein Gästebuch geschrieben, die Zuschauerzahlen seien ein Witz. Wieso sind sie zu tief?

Ich habe nicht gesagt sie seien zu tief, ich habe gesagt sie seien ein Witz ;-)

Die Faktoren Auswärtsfans und Wetter sind für mich viel zu stark gewichtet, zudem unterliegt die Stimmung der Fans von mir aus gesehen viel zu sehr kurzfristigen Schwankungen. Ich bin ja generell immer dafür, dass der Unterschied zwischen den Liga-Klassen nicht allzu gross ist und wird, aber bezüglich Zuschauer dünkt es mich, sollten die ober(st)en Ligen doch ein wenig mehr Zuschauer haben als die unteren, von Natur aus.

Zur Erklärung: Das Spiel 62084970 hat mich zu dieser Aussage bewogen. Ich hatte in der Woche zuvor auswärts 0-0 gespielt, war auf dem 2. Platz und hatte im Cup jedes Spiel zu null gewonnen. Allerdings war halt in dieser Woche leider kein Cup-Spiel, wo ich die Fan-Stimmung wieder hätte raufheben können. Auch ein Witz übrigens, dass der ganze Cup eine Woche anhalten muss wegen diesem dämlichen Masters-Format.

Generell lässt sich noch sagen, dass mit der ständigen «Deflation» die Zuschauer- und Sponsoreneinnahmen immer mehr an Bedeutung gewinnen. Somit werden hohe Glückseinflüsse bei den Zuschauereinnahmen automatisch noch unfairer als zuvor.

Die HTs haben geschrieben, als sie einen Tag lang Fragen im Forum beantwortet haben (Open Forum Day), dass die Deflation nicht gut für HT ist – und dass sie etwas gegen sie unternehmen werden. Traust du ihnen zu, dass sie das schaffen?

Natürlich, sie müssen ja nur schnell die Eintrittspreise oder Sponsoreneinkünfte erhöhen, und schwupps ist wieder mehr Geld im Umlauf. Aber das würde die Entwicklung auch nur bremsen. Allerdings wage ich zu bezweifeln, dass sie diese Aussage so gemacht haben. Ich denke eher, sie haben gesagt, eine zu starke Deflation wäre nicht gut für den Markt.

Das «Problem» ist halt einfach, dass die Preise in Hattrick nur dann hoch bleiben, wenn extrem viel neue Manager dazukommen, und das ist jetzt nicht mehr der Fall. Somit kommen immer mehr Spieler mit höher trainierten Skill auf den Markt, die Preise sinken automatisch.

Es stellt sich eh die Frage, ob man da von «Deflation» sprechen kann. Der Preis für ein und denselben Spieler sinkt zwar, allerdings braucht man (zumindest theoretisch) auch immer bessere Spieler, um in derselben Liga zu bestehen. Somit könnte man behaupten, dass der Preis für einen gleich starken Spieler etwa konstant bleibt.

Die Deflation hat wohl dazu beigetragen, dass Hattrick für viele Managerinnen und Manager an Faszination eingebüsst hat. Bist du immer noch Feuer und Flamme für Hattrick?

Ja, sicherlich! Ich kann das Problem nicht genau verstehen. Der Ankauf von Spielern wird ja auch günstiger, somit gleicht sich das Ganze ja eh aus.

Ich bin kein Wirtschaftsgelehrter und erzähle vielleicht jetzt Quatsch, aber generell lässt sich sagen, dass der Markt in Hattrick wie jeder Markt doch von der menschlichen Psychologie getrieben wird und sich deshalb in höchstem Masse irrational verhält. Wenn man das ein wenig durchschaut, sieht man schnell, wo sich Geld machen lässt.

Dann muss man sich über die Zukunft von Hattrick keine Sorgen machen?

Wo ich das viel grössere Problem sehe ist, dass die HTs weiterhin wenig bis nichts unternehmen, um die Bedeutung von mehrskilligen Spielern wirklich bedeutend zu erhöhen. Kurzfristige Strategien werden mit den sinkenden Preisen für A-Skill-Monster immer mächtiger. Ich find’s zum Kotzen, dass bereits in der 5. Liga göttliche Spieler nur für Relegationsspiele gekauft werden. Das widerspricht in grotesker Weise dem grundsätzlich langfristigen Ansatz dieses Spiels.

Tanners, ich danke dir für das Interview.